阿里此次将业务架构从六大集团缩减为三大板块，这等同于认可了过去几年阵线拉得太宽，如今要把力量凝聚起来出击。财务报告表明即时零售每日订单量突破9000万，该数据指明将饿了么与淘宝闪购整合这一举措确实拿捏到了关键之处。

四大板块重新划分

于阿里巴巴官网所最新展示出来的业务架构表明，集团当下仅仅划分成四大块，分别是中国电商、国际数字商业、云智能以及所有其他。中国电商板块纳入了淘宝、天猫、闲鱼、飞猪，并且还把饿了么和1688一同收纳进去。此项调整自2025年6月便已开启，那时淘天集团、饿了么和飞猪就着手整合组成中国电商事业群。

六大之位已然变，菜鸟自降入杂编，虎鲸之优酷、大麦，亦被逐入此混编，与菜鸟并肩，钉钉、夸克、高德等诸项，无不归至他类之筐 里边！

本地生活彻底分拆

早有迹象明示要拆分阿里本地生活集团，2024年3月底俞永福辞去本地生活集团董事长职务，随后饿了么和高德分别设立自己的董事长与CEO，对饿了么的管理由吴泽明负责，高德则由刘振飞管理，这样的分治局面维持了一年多时间。

现今，饿了么归入中国电商板块，跟淘宝闪购构成即时零售一对双打组合。而高德，被划分到其他类别，跟地图导航自身的老本行渐渐远离。截止到 7 月底，淘宝闪购联合饿了么日订单量冲破 9000 万，日活用户多于 2 亿，这个数据表明分拆之后饿了么反倒跑得更快了。

虎鲸文娱去向成谜

今年5月才刚从阿里大文娱更名而来的虎鲸文娱集团，然后结果呢不到三个月就被调整成了其他类别。这家拥有优酷、大麦娱乐等文娱资产的公司，此刻处于尴尬地位。前几日有媒体进行了报道，阿里灵犀互娱的汇报对象从虎鲸负责人转变为CFO徐宏，记者向阿里求证这件事，到发稿时对方都没有回应。

遭受冷落的虎鲸，表明了文娱业务于阿里内部的优先级发生了降低，这体现出优酷多年耗费巨资，却一直未能跻身视频平台的第一阵容，而大麦尽管在票务领域占据一定位置，然而与电商主要业务之间的协同效果并不显著。

1+6+N正式终结

2023年3月，阿里启动1+6+N架构，那时市场还认为这乃是分拆上市的前奏，当时其中的1代表阿里集团，其中的6分别是云智能、淘天、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱，而N则是阿里健康、盒马这些独立业务。

于当下回头去看，这般架构仅仅存活了两年有余，菜鸟从中被踢了出去里了，大文娱更改成虎鲸名号后也并未保住自身地位，本地生活径直被分尸为两处，那所谓的六大集团，现如今仅仅剩下中国电商、国际数字商业、云智能这三大块尚还处在牌桌上呢。

即时零售成新王牌

饿了么并入中国电商板块后，跟淘宝闪购的整合显著提速，这两个业务捆绑在一起对抗美团和京东，它们的弹药更加集中了，7 月底的数据表明，这对组合的日订单量突破 9000 万，日活超过 2 亿，已然是个不小的量级。

正当外卖大战进入极度激烈的关键阶段时，阿里巴巴将即时零售相关资源汇聚整合到中国电商旗下，这等同于给处于前线作战的力量增添支援。淘宝平台上用户进行点外卖操作的路径变得更为简短了，同时饿了么也能够借助淘宝所具备的流量优势，这种协同所产生的效果相较于放置在本地生活集团时要强大很多。

聚焦电商和云加AI

被称为艾媒咨询CEO的张毅加以分析指出，此次对应阿里而言是在进行战线收缩之举，是将相关资源予以集中来开展核心战役。在过去的十年时间当中，阿里持续处于广泛扩张的状态，在每一个领域之内都有着想要占据首位的想法，然而最终的结果却是，除了电商以及云这两个方面之外，其余的各项业务多数情况下都是在与处于第二名以及第三名位置的对手展开缠斗，投入与产出的比例并不具备较高水平。

阿里巴巴董事会主席蔡崇信，于510阿里日之际表述得极为直澈，往后三至五年内将目光汇聚于电商以及云加AI这两个导向，全部业务均需借由AI予以驱动。在年报当中亦着重凸显了以用户作为首要考量、以AI实施驱动操作的这样一种战略举措。这便蕴涵着那些置身于核心圈层之外的非关键业务，短时间之内必然只得先暂且搁置一旁，直至电商以及云业务稳固住既有局面之后，才会轮到它们再次焕发出发展动力展现出活力。

难道你会看好阿里巴巴此次所进行的业务收缩这一行为吗？要是此刻你处于张勇的位置，那么你会将哪些处于边际位置的业务毫无保留地卖掉从而换取现金呢？欢迎来到评论区把你的想法表述出来，赶快点个赞以便让更多的人能够看到这场架构方面大规模调整背后所蕴含的逻辑。