新零售概念的诞生
2016年，在云栖大会上，马云首次提出了“新零售”这一新概念，引起了业界的广泛关注。同年11月，阿里巴巴公司迅速作出应对，投入了21.5亿元巨资，收购了三江购物32%的股份。这一举动立刻引发了广泛的讨论，同时也为新零售的改革拉开了序幕。对于三江购物这样的传统零售企业来说，这无疑是一个巨大的转变机遇。
随后，得益于阿里的支持，三江购物开始了零售方式的创新。在此过程中，他们运用了大数据和智能化技术，成功达成了线上线下业务的深度结合。例如，在商品选择优化和供应链效率提升方面付出了诸多努力。这次变革效果显著，不仅提高了销售额，改善了顾客的购物感受，还为零售行业的发展设立了新的典范。
阿里的资产调整
2024年即将到来，阿里巴巴集团主席蔡崇信明确表示，集团资产负债表上依旧保留着传统实体零售业务，然而这并非集团的核心业务。这一言论体现了阿里在业务布局上的灵活调整，同时也引发了业界的广泛关注。面对市场竞争的加剧，阿里无疑会加大资源投入，聚焦于更具优势的领域。
2023年12月的业绩电话会上，阿里高层透露，从2024财年起，公司已成功将价值17亿美元的非核心资产进行了转让。与此同时，公司特意组建了一支团队，专门负责处理上市公司股票的出售工作。这种迅速而有效的退出策略，体现了阿里在及时止损及优化业务布局方面的决心，目的是为了确保资金能更高效地支持核心业务的成长。
减持非核心业务
近两年，阿里持续减少对快狗打车、B站、陌陌、网易云音乐等非核心业务的持股比例。这一动作是为了更好地调整资源分配，同时也反映出公司具备的战略视角和经营管理实力。在业务盈利状况不佳的情况下，阿里能够迅速作出策略调整，防止资金继续流失。
企业若减少持股，往往意味着其盈利状况并未满足阿里的预定目标。以快狗打车和高新零售为例，它们长期处于亏损状态，阿里对这些业务的处理方式是符合逻辑的。这种做法本质上是一种风险管理手段，目的是为了确保集团财务状况和运营的稳定。阿里持续对业务进行筛选，保留那些核心且表现优异的部分，这对企业的长期发展至关重要。
盒马的盈利表现
在阿里巴巴集团2025财年第三季度的业绩电话会议上，公司高层明确指出，盒马鲜生不会出售。盒马鲜生的发展势头正盛，不仅一直保持着良好的增长势头，而且其扩张步伐也相当稳健。更重要的是，它已经实现了整体盈利，成为了新零售战略领域的一个成功案例。盒马鲜生运用线上线下相结合的营销模式，有效满足了顾客在不同场景下的购物需求，因此赢得了众多消费者的喜爱。
报道指出，在2024年4月至2025年3月这段时间里，盒马实现了年度盈利，不论是淡季还是旺季，其盈利情况都相当理想。到了2024年底，内部信件揭示了连续9个月的盈利情况，业务增长达到了两位数的增幅，顾客数量更是增长了超过50%。这样的出色表现，无疑使盒马在阿里新零售领域里成为了众人瞩目的焦点。
盒马的未来计划
盒马公司发布消息，新财年期间，他们将把盒马鲜生业务作为战略核心，打算增设约一百家分店，并计划拓展至数十个新城市。此举旨在让更多消费者体验到盒马的高品质服务，同时也有利于增强其在市场上的竞争力。在激烈的市场竞争中，他们正努力争夺更多的市场份额。
盒马云超的业务已更名为“云享会”，该平台推出了全新的线上购物模式，服务范围已基本覆盖全国。此次升级旨在为消费者提供更便捷、快速的购物体验，同时吸引更多网络用户。此外，线上服务的全国覆盖也拓宽了盒马的业务范围，进而提升了业务的整体规模。
淘宝天猫的优化举措
蒋凡，身为阿里电商事业群的掌舵人，他强调国内电商界必须持续创新与优化，这样才能更好地满足消费者的使用感受。这种优化对于加深消费者对平台的信任度极为关键。在电商这个竞争白热化的行业里，消费者的地位至关重要。唯有持续满足消费者的需求，优化购物体验，企业才能在激烈的市场竞争中崭露头角。这一理念也彰显了阿里始终坚持以消费者为核心的发展宗旨。
2月20日，淘宝天猫对“蓝星计划”进行了更新，特别为新兴商家制定了专门的扶持和激励措施。到了4月16日，将正式实施全新的店铺评价体系——“真实体验分”。这些新出台的政策，目的是吸引更多商家加入，规范店铺的运营管理，提升商品和服务的品质，并推动电商行业向价值提升的方向发展。关于阿里集团聚焦核心业务，致力于推动增长的策略，您认为这一举措能否在未来保持持续且稳定的增长态势？
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