京东在商业销售方面持续投入，许多行动引人关注，究竟会对购买者、工作者以及整个领域造成什么影响？我们接着往下看。

京喜自营新尝试

京喜开设了“京喜自营官方店”，运用了新型自营方式。产业带工厂只需负责制造，京东负责商品筛选、价格设定、店铺管理和销售事务，并且运用京东物流实现送货到家。这种模式让产业带工厂能够集中精力改进产品品质，消费者也能获得更方便高效的购物感受，为电子商务行业带来了新的方向。

快递服务再升级

京东快递改进了数十项业务内容，延伸了“次日送达”的时限区域，使更多区域的顾客可以迅速收到物品；优化了临时收派服务，为不同类型的客户提供了定制化的服务；增加了对乡镇地区的服务，现在又将近500个偏远乡镇纳入服务网络。这些改进不断推动行业进步，提高了顾客的购物体验。

以旧换新大投入

今年，京东与伙伴们一起，拿出了65亿资金，来推动设备和大件商品的更新换代，同时推广以旧换新的活动。有超过十万名京东员工加入了这个项目，让全国百分之九十以上的县和农村地区的消费者，都能享受到京东的旧物换新服务。京东物流还专门设计了物流方案，这个方案能配合国家的补贴政策，支持旧物回收，并且提供了从送货、安装、拆卸到回收的一站式服务，确保了政策能够顺利实施。

超市农补惠民生

京东超市今年推出了“百亿农补”计划，未来三年准备投入一百亿元资金。借助商业补贴、物流支持以及资源倾斜，旨在发展农产品直销渠道，让消费者能够以实惠的价格购买到优质的特色农产品。这种做法不仅能够使购物者得到好处，还能促进农产品销售，进而带动农业产业进步。

员工福利与培训

京东在员工关怀和技能提升方面推出了重要举措。一个面积达11万平方米、能容纳2000多名学员的京东全球学习中心正式落成，旨在全面增强员工的综合素质。今年还是京东实现薪资从16级提升到20级的关键节点，一些表现突出的部门职员可以获得更高的报酬，以此激发员工的工作热情。

科技与海外布局

京东供应链超级孵化器涌现大量大模型应用，京东致力于打造全场景大模型服务体系。京东云自主研发言犀多模态大模型，在618及11.11活动期间，言犀数字人有效促进了品牌发展。京东政企业务实现革新与提升，为多个产业领域提供了强大支持。京东物流全球网络布局持续优化，产发在海外开展多个项目，积极支持中国企业拓展国际市场。

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