低成本是网络零售行业当前的重要议题，老方法和新思路激烈交锋，网络零售行业以后会怎样，可以参考双十一期间显现的消费新动向。
低价策略成主流
这些年，网络购物促销活动一个接一个，“价格实惠”成了各大购物网站竞争的核心要素。二零二三年双十一活动收官，网络购物依靠低价完成了销售目标。平台推出的官方优惠、巨额补贴等降低购买门槛的降价措施，为网络购物带来了新的发展机遇。价格优势成为新的增长动力，购物网站都在争夺“实实在在的便宜货”，将来“补贴”和“低价”会变成标准配置，促进日常销售，使消费回归到零售的根本。
低价策略显成效
事实证明降价方法效果显著。人们在天猫双十一活动期间反应热烈，整个活动期间总访问量超过8亿，达到了有记录以来的最高点。天猫没有压低商家的收益，而是增加投入来扩大销售量，通过规模优势减少开支，同时借助技术帮助品牌进行创新，满足各种需求，从而激发了市场活力。
传统价格战问题多
以往单纯依靠价格竞争的方式弊端很多。部分网络销售平台通过提供优惠、过度占用合作方资源，乃至售卖劣质商品来获取利益。这种经营模式不利于公司长远进步，破坏了市场规范和顾客利益，同样无法促成良好的商业环境。
营造低价新生态
现在网络零售在建设更优的平价环境，借助数据支持的精准推送，改进产品流转过程，增加客户数量，拉拢规模较小的店铺。双十一的销售增长动力，也从单纯单个订单金额，转变为订单金额、客户数量和交易次数这三个方面共同推动。
消费分层新特征
社会阶层分化现象突出，中产群体更注重性价比，关注商品性能与价格水平。商业主体活动积极性增强，每周主动参与经营的企业数量比去年增加了一百五十个百分点，每日投放广告的企业数以两位数的速度攀升。商家不再单纯依靠低价竞争，转而提供更优质的产品和更周到的服务。
电商未来新趋势
今年双 11 是阿里巴巴架构调整后的首次大型促销活动，新品牌和新商家的参与规模达到了前所未有的程度。第三季度，入驻天猫的新品牌数量同比增加了105%，其中42%是产业带工厂的自有品牌。淘宝天猫的商家会员订单数量持续增长，会员对订单的贡献率相当高。未来，低价竞争将继续进行，企业之间的较量将集中在可持续的价格竞争力上，多样化经营和私域流量的红利将成为推动电商新增长的关键因素。
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